Aide pour ouvrir un commerce : si vous n’êtes pas prêt pour répondre à ces exigences, vous n’êtes pas prêt pour démarrer votre propre entreprise.

Je sais que c’est un rêve pour une multitude de Millennials, mais soyons réalistes, une entreprise ne restera pas ouverte et ne sera pas rentable juste parce que vous en avez rêvé.


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VOIR PLUS : 5 façons de créer votre histoire de marque !
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Si vous êtes un parent, une tante, un oncle ou un autre membre de la famille, ou même un enseignant de l’un de ces Millennials axés sur les affaires, vous voudrez peut-être leur envoyer ce post.

Je comprends le désir de tant de gens qui veulent posséder leur propre entreprise, surtout s’ils ont travaillé dans un magasin, s’ils avaient un emploi ou un passe-temps sur lequel fonder cette entreprise.
Permettez-moi de vous donner un exemple…

Un gars qui travaille pour quelqu’un qui coupe des pelouses décide un jour de se lancer seul et de démarrer une petite entreprise. Super ! Il a quelques clients mais ne gagne pas d’argent.

En raison de cela, il ne peut pas ajouter des employés, donc sa croissance se limite à ce qu’il peut faire lui-même ; et il coupe les pelouses comme il le faisait quand il était employé.

Comme il ne pense pas comme un propriétaire d’entreprise, il ne suggère pas d’engrais ou de services supplémentaire à ses clients actuels, et ne vérifie pas les arroseurs. Son nez est à la meule et saigne.

En tant qu’ancien franchiseur et consultant en commerce de détail, j’ai aidé beaucoup de gens à naviguer dans les moindres détails d’une idée d’entreprise. Il s’agit davantage d’une auto-évaluation que d’une liste de contrôle de planification.

Voici 27 conseils pour vous aider à décider si le démarrage d’une nouvelle entreprise vous convient.

VOIR PLUS : Comment motiver les employés de son commerce ?

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1. Aide pour ouvrir un commerce : s’évaluer soi-même

a- Investissement personnel

Vous travaillerez de longues heures loin de votre famille et de vos amis.

Vous devrez aussi renoncer aux voyages de fin de semaine avec votre conjoint, aux dîners avec vos amis, aux activités sportives, aux fêtes d’anniversaire des enfants, au Baseball du samedi soir avec les gars, au shopping avec les filles… et à tout l’argent nécessaire pour faire ces choses, afin d’avoir les liquidités nécessaires pour garder vos portes ouvertes.

VOIR PLUS : Comment fidéliser vos clients ?

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b- Investissement familial

Votre famille peut-elle composer avec le temps que vous investirez dans l’ouverture d’une entreprise ? Beaucoup d’entreprises s’enfoncent sous le poids de votre manque à la maison.

Vos enfants devront composer avec le fait de moins vous voir. Vous devrez faire face à toutes leurs façons de dissiper leur déception et leur colère. Vous aurez besoin de force émotionnelle pour gérer tout cela ET gérer une entreprise florissante.

c- Investissement en temps

Vous devez être prêt à travailler de 60 à 80 heures par semaine pendant les premières années. Pas des mois, mais des années !

d- Risque d’investissement

Êtes-vous prêt à mettre tous vos actifs et relations en jeu pour votre entreprise ? C’est ce que signifie être entrepreneur. Il n’y a pas de filet de sécurité !

e- Perdre votre investissement

Pourrez-vous le gérer, si votre pari ne s’avère pas payant ? Beaucoup de nouvelles entreprises échouent. Est-ce que vous et votre famille pourrez survivre aux coûts émotionnels et financiers si votre entreprise ne réussit pas ?

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2. Aide pour ouvrir un commerce : planification de la réussite

a- Études de marché

Y a-t-il un besoin correspondant à vos services dans votre communauté ? Vous pouvez faire appel à un consultant en commerce de détail comme moi pour vous aider à évaluer le marché dans votre région. Il y a déjà trop d’endroits pour acheter trop de choses.

b- Nommer votre entreprise

Vous devez choisir un nom qu’aucune autre entreprise n’utilise, puis l’enregistrer. Et quand vous choisissez votre nom, vous devez vous assurer qu’il est disponible en tant que domaine web et sur les médias sociaux. Sinon, vous pourriez avoir des ennuis lorsque vous ouvrirez vos portes.

c- Actifs d’exploitation

Avez-vous l’argent nécessaire pour continuer à fonctionner jusqu’à ce que vous atteigniez le seuil de rentabilité ?

VOIR PLUS : Le coût caché d’un mauvais employé dans le commerce de détail !

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d- Plan d’affaires

Encore une fois, un consultant en commerce de détail comme moi peut vous aider à élaborer un plan d’affaires solide autour de votre idée. Un plan d’affaires vous aidera à obtenir des prêts et rester sur la bonne voie.

e- Soutien à long terme

Avez-vous l’argent pour continuer à fonctionner si vous n’atteignez pas le seuil de rentabilité au moment où vous prévoyez de le faire ? Planifiez pour réussir mais aussi avoir une solution de repli.

Vous ne voulez pas éteindre les lumières pour économiser sur les factures d’électricité.

VOIR PLUS : Les compétences indispensables pour la vente au détail !

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3. Aide pour ouvrir un commerce : traiter avec la bureaucratie

a- Emplacement, emplacement, emplacement

Avez-vous trouvé une devanture de magasin ou exercez-vous vos activités à l’extérieur de votre domicile ? Quoi qu’il en soit, votre magasin devra se conformer aux règlements locaux, étatiques et fédéraux.

Cela peut être aussi simple que l’installation d’un détecteur de fumée ou aussi compliqué que la mise en place d’une rampe pour fauteuil roulant dans votre avant-cour.

b- Type d’entreprise

LLC, entreprise individuelle, société par actions, etc. Le type d’entreprise que vous choisirez aura une incidence sur la production de déclarations de revenus, l’octroi de licences et plus encore.

VOIR PLUS : Comment recruter de jeunes employés pour votre commerce ?

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c- Permis et taxes

Pouvez-vous satisfaire aux exigences en matière de permis et vous tenir au courant de tous vos documents fiscaux ?

La plupart des États exigent des déclarations trimestrielles, de sorte que vous devrez payer des impôts quatre fois par an. Si vous détestez ce genre de choses, cela n’a pas d’importance ; vous devrez soit apprendre, soit payer quelqu’un.

d- Assurance et cautionnement

Vous aurez besoin d’une assurance sur vos biens, marchandises, employés, véhicules, etc. Selon les services que vous offrirez, vous et vos employés devrez peut-être obtenir un cautionnement.

Cela peut vraiment avoir un impact sur l’embauche de vos amis et de votre famille.

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4. Aide pour ouvrir un commerce : opérations quotidiennes

Vendeurs, fournisseurs, etc. Le fait de traiter avec des livraisons et des cueillettes vous éloignera des autres activités commerciales.

a- Emballage et expédition

L’expédition des commandes prend plus de temps et de préparation.

b- Des montagnes de paperasserie

Tout ce que vous faites crée plus de paperasserie. Gérer cela pourrait être un emploi à temps plein.

c- Clients insatisfaits

Vous devez être prêt à faire face à des clients en colère et impolis, fréquemment. Quand on vient d’ouvrir, on fait beaucoup d’erreurs. Les clients le remarquent et se plaignent. Vous pouvez vous occuper de ça ?

VOIR PLUS : Comment faire pour ouvrir un commerce ?

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d- Tâches qui mangent votre journée

Êtes-vous en mesure d’abandonner les aspects amusants de la gestion d’une entreprise pour gérer les multiples détails que vous devez considérer pour devenir un propriétaire d’entreprise prospère ?

e- Concurrence

Vous devez être capable de reconnaître quand votre marché change ou quand une nouvelle concurrence apparaît dans votre quartier, ou plus probablement en ligne.

f- Technologie

Vous devez être à jour avec la technologie actuelle afin de pouvoir l’utiliser pour commercialiser votre entreprise, surveiller les commentaires des clients en ligne et utiliser les médias sociaux efficacement.

g- Employés

Vous devriez aimer les gens parce que sans eux, vous ne pourrez pas offrir une expérience exceptionnelle à vos clients. Vous vous occuperez de leurs conneries, que cela vous plaise ou non.

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5. Aide pour ouvrir un commerce : croissance personnelle

a- Persévérance

Vous devez faire preuve de persévérance pendant les périodes difficiles et rester concentré pendant les périodes de prospérité.

b- Flexibilité

Vous aurez tort. Acceptez-le, apportez des changements et passez à autre chose.

c- Service à la clientèle

Vous ne pouvez pas toujours rendre les clients heureux et faire de l’argent. Pour éviter d’être exploité, vous devez vous rappeler que vous êtes un commerçant et non un organisme de bienfaisance. Faites de votre mieux, mais ne coulez pas votre entreprise en essayant de plaire à tout le monde.

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d- Relations avec les employés

Tout comme les clients, ils ne seront pas toujours heureux. N’utilisez pas les attaches personnelles comme excuses pour garder un mauvais employé.

e- Partir

Si le moment est venu de partir, vous devez être prêt à le faire.

Lorsque vous êtes propriétaire d’une entreprise en démarrage, vous ne pouvez pas acheter immédiatement une maison de trois chambres à coucher sur le sable à Newport Beach ou laisser vos sous-fifres gérer votre magasin pendant vos vacances en France.

Mais vous pouvez découvrir qui vous êtes vraiment et de quoi vous êtes capable.

Ce ne sont pas toutes les considérations dont vous avez besoin avant de démarrer votre propre entreprise, mais vous devez examiner franchement vos propres compétences, vos motivations et votre tolérance personnelle au risque et à l’inconnu avant d’ouvrir vos portes.

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